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Damit die Lieferkettenexperten in Ihrem Unternehmen von der Flexibilität und Agilität profitieren können, die sie benötigen, um die Geschwindigkeit zu erhöhen, Kosten zu senken und Kunden zufriedenzustellen, müssen die folgenden Kernelemente vorhanden sein: Transparenz in Echtzeit, prädiktive Erkenntnisse, Unterstützung bei präskriptiven Entscheidungen und kollaborative Ausführung in Echtzeit. All dies kann durch die Implementierung eines Supply Chain Control Towers erreicht werden.

Eines können wir mit Gewissheit sagen: Die Ansichten gehen hier weit auseinander. Aus diesem Grund ist die von Dirk Beveridge, Gründer von UnleashWD, durchgeführte Umfrage auch so spannend. Er hat vor kurzem Großhandelsdistributoren zu ihren Prioritäten und Plänen vor dem Hintergrund der aktuellen, noch nie dagewesenen weltweiten Disruption befragt.

Angesichts der neuen Klimagesetze, des zunehmenden Umweltbewusstseins der Verbraucher und der zunehmenden Forderung nach Automatisierung, mit der neue Herausforderungen einhergehen, sind Automobilhersteller bestrebt, Innovation zu beschleunigen und den Verbrauchern modernste Funktionen bereitzustellen – und gleichzeitig die Fahrzeugsicherheit zu gewährleisten.

Selbst wenn Sie eine großartige Supply-Chain-Strategie haben, ist der Wandel in der gesamten Automobilindustrie konstant. „Black Swan“ Veranstaltungen, aufkommende neue Technologien, neue Vorschriften und Veränderungen in der Verbrauchernachfrage haben einen erhöhten Bedarf an "always on and up-to-date"-Funktionalität geschaffen. Es können zwar Schritte zur Risikominderung unternommen werden, aber wenn Änderungen auftreten, liegt es immer noch an Ihnen und Ihrem Team, sich anzupassen und sicherzustellen, dass neue Prozesse schnell implementiert werden.