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Roboter, Maschinen, Computer, Rechenzentren - das sind die Dinge, die den meisten Menschen in den Kopf kommen, wenn man beginnt, über Industrie 4.0 zu sprechen und viele befürchten, dass sie einen Großteil ihrer Beschäftigten abbauen müssen. Dass das Gegenteil der Fall ist, möchten wir erläutern und wichtige Schritte aufzeigen, die Sie im Personalwesen gehen sollten, um den Erfolg von Industrie 4.0 sicher zu stellen.

Sie wissen, dass Sie eine Transformation durchführen müssen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Sie möchten 9 bis 12 US-Dollar für jeden ausgegebenen Dollar verdienen? Lesen Sie weiter, um zu erfahren, warum Sie mit Ihren Mitarbeitern beginnen sollten, wenn Sie bei digitalen Transformationsprojekten Prioritäten setzen möchten.

Der Frühling steht vor der Tür und die Hoffnung steigt, dass durch die zunehmenden Impfkampagnen die derzeitigen Einschränkungen hinfällig werden. Ein guter Zeitpunkt, um darüber nachzudenken, wie sich die Arbeitswelt weiterentwickeln sollte. Während uns die Pandemie zur Übernahme von neuen Arbeitsweisen gezwungen hat, haben wir im vergangenen Jahr einige wertvolle Erkenntnisse gewonnen, die nicht wieder in Vergessenheit geraten sollten. Tatsächlich sollten wir an einigen dieser neuen Strategien auch nach Ende der Krise festhalten, da deutlich geworden ist, dass sich das Personal, die Arbeitswelt und die Arbeitsformen selbst für immer verändert haben. Hier sind drei Konzepte, die Sie bei Ihren Planungen für die Zukunft berücksichtigen sollten.