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Omnichannel ist schon so lange ein Schlagwort im Modehandel, dass die Branche eigentlich längst zur nächsten großen Idee übergegangen sein sollte. Ein harmonisierter Einzelhandel ist leichter zu erreichen als ein echter Omnichannel, bietet aber überwiegend die gleichen Vorteile.

Das große Ost-West-Gefälle in der Mode-Lieferkette: praktisch wegen des unglaublichen Lohngefälles, aber frustrierend für alle Beteiligten.

Die Komplexität von Lieferketten in der Lebensmittelindustrie nimmt stetig zu und die Nachfrage nach Informationen über die Herkunft von Lebensmitteln steigt ebenfalls. In dieser Situation benötigen Hersteller und Händler Tools, die sie dabei unterstützen, Transparenz für alle Stakeholder zu schaffen.

Jede Kategorie von Supply Chain Control Towers behauptet von sich, über die Transparenz und Agilität zu verfügen, die für das Umschiffen von durch Änderungen verursachte Klippen erforderlich sind. Die verschiedenen Anbieter von Control Towers haben jedoch höchst unterschiedliche Kernangebote wie planungsorientierte Lösungen oder transportorientierte Lösungen, und diese Unterschiede wirken sich auch auf den Control-Tower-Markt aus.

Keine Lieferkette kann es leisten, nicht länger in Technologien zu investieren, die Prozesse verbessern, Geschäftspartner und IoT-Daten vernetzen und Algorithmen für maschinelles Lernen nutzen, um Geschäftsergebnisse zu verbessern. Nur so ist es möglich, mit den hohen, aber verpflichtenden Kundenerwartungen Schritt halten zu können. Wenn die Mitarbeiter, die mit dem Betrieb Ihrer Lieferkette betraut sind, auf unzureichend erstellte oder veraltete Systeme angewiesen sind, die zudem qualitativ minderwertigen Daten befüllt sind, benötigen sie neue Technologielösungen und -strategien, um diese Mängel zu beseitigen und echte Wert schöpfen zu können.