Ferrari a réduit ses temps de production par plus de 50%.

Étude de cas : Ferrari

Nous avions besoin de consolider notre paysage d’application

Un grand nombre des initiatives lancées ne concerne pas uniquement les processus gérés au siège à Maranello. Car, comme il s’agit de processus concernant les finances ou le cycle des ventes, Infor LN aura un impact sur nos opérations mondiales.

Vittorio Boero, CIO, Ferrari

Impact

  • 120%

    d’augmentation du nombre de messages échangés grâce à Infor

  • 50%

    de réduction du temps d’exécution du processus de planification des ressources matérielles (MRP)

  • 200

    points de vente répartis dans 62 pays regroupés dans un Grand livre de comptes

Ferrari pour le futur

Le processus de Ferrari est prêt pour demain

L’industrie automobile du futur
7 255

voitures construites l’année dernière

4

4 étapes d’implémentation dans une approche progressive

59

systèmes hérités consolidés avec Infor PLM

Nous comprenons l’industrie automobile

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