Globale Einzelhändler vertrauen Infor, um ihre Lieferketten, Arbeitskräfte und Bestände flexibel zu gestalten
Einzelhandel
Wenn das größte Kapital eines Einzelhändlers darin besteht, neue Ideen schnell an Verbraucher zu bringen, können es sich Unternehmen nicht leisten, sich durch Technologie aufhalten zu lassen. Stattdessen sollte sie helfen, wichtige Branchenprobleme anzugehen. Hier sind einige wichtige Herausforderungen und Ziele, bei denen Infor seine Kunden Tag für Tag unterstützt.
Vom Konzept zum Verbraucher – mit Höchstgeschwindigkeit
Die Verkaufszeitspannen für Vollpreise verkürzen sich; die Produktentwicklung und Sortimentserstellung müssen schneller erfolgen.
Diversifizierung bei der Beschaffung
Risikodiversifizierung und sich ändernde Tarifrichtlinien erfordern flexible Ansätze zur Beschaffung von Produkten.
Abwicklungskomplexität
Die Lieferung am nächsten Tag und die Abholung vor Ort erfordern eine bestimmte Arbeitsvorgehensweise und eine Bestandspositionierung näher am Kunden.
Margenkompression
Designsortimente und -kollektionen müssen trotz Preis-/Werbedruck und steigender Servicekosten die Lebenszyklusmarge aufrechterhalten.
Belastbarkeit des Personals
Sich ständig verändernde Marktbedingungen erfordern anpassungsfähige, immer lernfähige Mitarbeiter.
Einzelhandelsmitarbeiter mit direktem Kundenkontakt sind unser Antrieb. Indem wir diesen Mitarbeitern Optionen zur Berichterstattung an die Hand gegeben haben, hat sich der Umsatz und der Kundenservice verbessert. Alle unsere Mitarbeiter, auch die Führungskräfte, arbeiten mit denselben Zahlen und treffen infolgedessen bessere Entscheidungen. Dieser Mehrwert hat zu einem positiven ROI beigetragen.
VICE PRESIDENT OF FINANCE, TREASURER & CONTROLLER,
Mehrwert für Kunden in allen Branchen
Lösungen für Ihre größten Herausforderungen
CloudSuite Retail ist die führende Suite für maschinelles Lernen und skalierbare Cloud-gestützte Technologien zur Optimierung des Bestands, der Arbeit, der Sortimente, der Daten, der Planung und des Lieferketten-Managements eines Einzelhändlers.
Verkürzung der Zeit vom Konzept bis zum Kunden
Weniger Wochen für Produktdesign und Sortimentserstellung
- Kollaboratives Produktdesign
- Kuratierte Sammlungen, die sich an Margenzielen orientieren
- Vordefinierte Einkaufslisten für den Markt
- Hyperlokalisierung des Sortiments
- Vorhersage der Nachfrage auf Attributebene
Risikominderung und Kostenmanagement
Ermöglichen Sie digitale End-to-End-Prozesse auf einer einzigen Plattform
- Planung von Omnichannel-Nachfrage und -Angebot
- Reduzierung des gebundenen Kapitals in der Beschaffung
- Verbesserung der Kontrolle und Nachverfolgung von Lieferanten
- Proaktive Versorgungsorchestrierung für Compliance
- Diversifizierung der Beschaffung mit nachhaltigen Lieferanten