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ミラーインダストリー、Birstのアナリティクスで生産性向上と最適化を実現

Video Case Study

ミラーインダストリーは従業員の生産性の向上を目指しBIを活用

ミラーインダストリーは、商業用および軍事用向けの輸送インフラストラクチャをきれいに保つための機器製造販売の企業です。コロナのパンデミックにおいて、従業員がより安全に働ける環境を目指しワークフォースを半分に分割し、4勤4休のスケジュールを導入しました。結果、従業員の幸福度と安全性が向上しただけでなく、生産性が最大で16%向上、人的資本を最適化することに成功しました。 ミラーインダストリーのCEOであるWilliam G. Miller II氏は、インフォアのBIソリューションを使用することで、新たな従業員の最適なスケジュールを導入、従業員の生産性は記録的な水準に達しています。

Miller Industriesの社長兼共同CEOであるWilliam G. Miller II氏に、インフォアのBirstのアナリティクスを使用して、新しいスケジュールの導入前と導入後の生産性を比較した方法をお聞きしました。これらの変更がすべての工場に展開されたことで、生産性は記録的な水準に達しています。


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